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CURSO PRESENCIAL (STREAMING) LEAN EVOLUTION

80,00100,00

DÍAS 19 Y 20 DE MAYO DE 2021

Horario: de 16:30 a 20:30 horas
Modalidad PRESENCIAL Live Streaming
[ br(eakfast) + (l)unch ]www.brunch.com

  • Información adicional
  • Objetivos y Contenidos
  • Bonificación
  • Procedimiento de Matrícula

Información adicional

Fechas de realización

19 y 20 de mayo de 2021

Horario

De 16:30 a 20:30 horas

Duración

8 horas

Modalidad

Presencial Live Streaming.
Las clases se impartirán en directo a través de la plataforma streaming de colquimur.
Será necesario que los alumnos dispongan de acceso a internet, cámara web y micrófono para interactuar a lo largo del curso.

Plazas

Mínimo 10 alumnos

Colegiados, Asociados y PreColegiados:

80 €

Empresas:

90 €

Precio General

100€

Los objetivos de curso son los siguientes:

  • Conseguir un paquete de herramientas que te llevaras para trabajar en tu empresa y vida y para aplicar. Con ello avanzaras hacia la excelencia en la Dirección de Producción y Operaciones como clave de la competitividad.
  • Entender la importancia que la productividad incrementa la capacidad estratégica y competitiva de la empresa en todas sus facetas.
  • Trabajar concepto desperdicio que no agrega valor.
  • Conocer principales ventajas de un proyecto de implantación de LEAN.
  • Respecto por Orden y Limpieza. El objetivo central de las “5S” es lograr el funcionamiento más eficaz, eficiente y uniforme de las personas en su puesto de trabajo.
  • Conocer en que consiste la herramienta SMED. Y aplicarla en un caso real. SMED es una herramienta “Lean” que permite reducir el tiempo de cambio de formato, rompiendo la tendencia a reducir su frecuencia produciendo grandes lotes. A partir de la aplicación del SMED, se reducen los niveles de inventario y los plazos de entrega, al tiempo que se desmitifica el cambio de formato, permitiendo reducir los Costes y aumentar la satisfacción de los Clientes.
  • Disponer de un banco de herramientas a utilizar en los procesos de resolución de problemas, así como en los Proyectos de mejora.
  • La comprensión de los principales indicadores TPM para la Medición de la Productividad y del Mantenimiento: OEE, tasa de Disponibilidad, tasa de
    Rendimiento, tasa de Calidad, MTTR y MTB
  • Adquirir la capacidad para analizar los indicadores de forma que se identifiquen oportunidades de mejora.
  • Comprender los pasos a seguir para aplicar la Metodología 6 Sigma: DMAIC.
  • Afrontar el proceso de Optimización de los procesos que configuran la Cadena de Valor de tu Organización.

 

CONTENIDOS

Unidad 0: Introducción a la Mejora Continua
Unidad 1: Herramientas de la Calidad
Unidad 2: Metodología de las 5 Eses
Unidad 3: Metodología SMED
Unidad 4: Indicadores TPM
Unidad 5: Metodología Six Sigma.
El curso se desarrollará con casos prácticos para asimilar su contenido.

  1. Las tareas del Consejero de Seguridad.
  2. Test y casos prácticos.

BONIFICACIÓN PARA TRABAJADORES DE EMPRESAS:
Desde el Colegio Oficial de Químicos de Murcia gestionamos los trámites necesarios para la BONIFICACIÓN a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE). Los interesados en la bonificación deberán contactar lo antes posible y con la anterioridad suficiente para realizar las gestiones. Si su empresa no está inscrita en el Departamento de empresas SECTEM del Colegio, puede hacerlo rellenando este formulario de alta, la inscripción es GRATUITA. Más información 968 907021.

  1. Seleccione la categoría de precio que viene abajo y le corresponda a su situación. Para solicitar bonificación a través de FUNDAE seleccionar el precio de "PRECIO GENERAL"
  2. Después pinche en MATRICULAR y siga todo el procedimiento de matrícula hasta el final.

TÉRMINOS DE CANCELACIÓN, DEVOLUCIÓN Y CAMBIOS EN LAS MATRÍCULAS

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