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CURSO GESTIÓN DE EQUIPOS DE MANDOS INTERMEDIOS

60,0090,00

DURACIÓN: 40 horas
MATRICULA ABIERTA DE FORMA PERMANENTE DURANTE TODO EL AÑO
MODALIDAD:
ON-LINE (Campus Virtual)

DERECHOS DE INSCRIPCIÓN:
Colegiados, Asociados y PreColegiados: 60€
Empresas: 70€
Otros: 80€

Empresas bonificación FUNDAE: 90€

En los precios está incluido la emisión de título acreditativo.

Descuentos:
5% para desempleados y/o colegiados de otros Colegios Profesionales.
5% si se inscriben 2 o más personas de la misma empresa.

BONIFICACIÓN DEL 100% PARA TRABAJADORES DE EMPRESAS:
Desde el Colegio Oficial de Químicos de Murcia gestionamos los trámites necesarios para la BONIFICACIÓN a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE). Los interesados en la bonificación deberán contactar lo antes posible y con la anterioridad suficiente para realizar las gestiones. Si su empresa no está inscrita en el Departamento de empresas SECTEM del Colegio, puede hacerlo rellenando este formulario de alta, la inscripción es GRATUITA. Más información 968 907021.

DIRIGIDO A:
El Curso está dirigido a cualquier persona que desee formarse, mejorar o actualizar su formación en este campo.

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PROCEDIMIENTO DE MATRÍCULA:

  1. Rellenar y enviar el siguiente FORMULARIO DE SOLICITUD DE MATRÍCULA On-line.
  2. Una vez enviado debe seleccionar la categoría de precio que viene abajo y le corresponda a su situación. Después pinche en MATRICULAR y siga todo el procedimiento de matrícula hasta el final.
  3. Si selecciona que el curso sea bonificado también finalice el proceso.
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Precio

Empresas Formación Bonificada FUNDAE, Colegiados, Asociados y Estudiantes Inscritos, Empresas inscritas a SECTEM, Otros

Los objetivos del curso son los siguientes:

Aprender a desarrollas las distintas habilidades que permiten una dirección y dinamización de equipos eficiente.
Conocer y aplicar las distintas técnicas relacionadas con la gestión de equipos de trabajo y las funciones del mando intermedio dentro de este equipo.
Conocer las características que debe trabajar el líder de un equipo.
Aprender las estrategias de comunicación en distintas situaciones con el resto de miembros del equipo.
Saber trabajar los aspectos de una negociación para que ésta sea satisfactoria.
Saber posicionarse según corresponda en cada situación utilizando la inteligencia emocional como valor.
Conocer y aplicar las claves que facilitan una gestión eficaz del tiempo.
Saber delegar responsabilidades entre los miembros de la organización.

Habilidades de dirección y dinamización de equipos

Reconocer el papel del mando intermedio en la organización

Responder como líder

Desarrollar la motivación
En busca de la satisfacción
Satisfacción de las necesidades del trabajador como clave de la motivación
Dirección de la motivación
Los empleados también deberán motivarse a sí mismos
Técnicas de motivación
Cinco recetas para mejorar el rendimiento del empleado

Aprender a comunicar
Consejos y recomendaciones para comunicarse con los empleados.

Trabajar la negociación
Variables que influyen en el proceso de la negociación
Habilidades negociadoras
Habilidades comunicativas
Tácticas en la negociación

Técnicas de dirección y dinamización de equipos

Desarrollar la eficacia personal

Dirigir con inteligencia emocional
Los criterios de la empresa moderna
La valoración de las cualidades personales
Listado de competencias de la Inteligencia Emocional
La importancia del grupo
El liderazgo de los equipos
La empatía de las relaciones laborales
La comunicación en el ámbito empresarial
La ausencia de motivación personal
El autocontrol de las emociones e impulsos
La influencia del estado de ánimo
La inteligencia emocional y el coeficiente intelectual
Las necesidades de las competencias emocionales

Gestionar equipos

Gestionar el tiempo
Fijarse Objetivos
Diferenciar prioridades, necesidades frente a lo urgente
La importancia de la planificación frente a la gestión de nuestro tiempo
Gestión de la actividad

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